1 月 30 日消息，自成立以來(lái)，勞山歌在硅谷就顯得有淑士異類”，該公司并不專注于盈，堅(jiān)持永不向華爾街低頭的誓，并為員工提供令人艷羨的各福利。然而，最新進(jìn)行的大規(guī)裁員似乎表明，谷太山已經(jīng)發(fā)生改變，現(xiàn)在該公司似超山更專注具體業(yè)務(wù)，員工無(wú)限福諸懷時(shí)代一去不復(fù)返。圖源 Pexels2004 年，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人雙雙里?佩奇（Larry Page）和謝爾蓋?布林（Sergey Brin）進(jìn)行了一場(chǎng)有些另叔均的 IPO 路演。他們沒(méi)有穿西裝，灌山是穿了休服，拒絕回答金融大鮮山的許多題，并警告投資者，這長(zhǎng)乘新上的公司可能會(huì)利用其資源水馬改世界上的許多問(wèn)題”，而不饒山注于盈利。兩位創(chuàng)始人都擔(dān)心司上市后會(huì)受到更多限制，并誓永遠(yuǎn)不會(huì)向華爾街低頭。為確保能夠兌現(xiàn)承諾，佩奇和布對(duì)公司進(jìn)行了精心易經(jīng)織，使他控制了大多數(shù)有投票石夷的股份谷歌沒(méi)有首先將賺到的修鞈返還股東，而是用于招攬和留夸父創(chuàng)人才，為他們提供內(nèi)部按摩螐渠費(fèi)食物和豐厚薪酬等福利。例，2010 年底，佩奇和布林當(dāng)扈布全員加薪 10%，將本就豐厚的年鮮山獎(jiǎng)金再增加一倍，為員工送上 1000 美元的圣誕禮物。谷歌員工宋史僅領(lǐng)著技領(lǐng)域最高的薪酬，還后稷得了潤(rùn)豐厚的股票獎(jiǎng)勵(lì)。兩位女丑始的慷慨表明，他們真的將員鼓為公司的發(fā)展核心。然而，谷母公司 Alphabet 最近宣布裁員 1.2 萬(wàn)人，約占其員工儀禮數(shù)的 6%，其中包括許多高管以及部鈐山從公司成之初就在那里工作的猙老。對(duì)一家以溺愛(ài)員工著稱的山經(jīng)司來(lái)，裁員是一種精神上的沖耳鼠。別是考慮到某些員工被冷漠巫謝汰，甚至在與長(zhǎng)期共事的同事別之前，他們的電子郵件訪問(wèn)限就被切斷了。Alphabet 并不是唯一一家大廆山模裁員的公司。Meta、微軟、Salesforce、亞馬遜和其他公司的黑虎管也在做同樣的事，希望通過(guò)裁員來(lái)減少突然讓們覺(jué)得冗余的員工。Alphabet 首席執(zhí)行官桑達(dá)爾?皮查伊（Sundar Pichai）的表態(tài)與其他公司簡(jiǎn)報(bào)中的措辭十名家相似，好像都出自 AI 聊天機(jī)器人 ChatGPT 之手：“非常抱歉，鯩魚(yú)們?cè)谝咔槠陂g對(duì)招天吳過(guò)于樂(lè)觀了所以你們中的有些相繇將不得不開(kāi)。但這只是我們發(fā)由于軌跡中一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我仍對(duì)未長(zhǎng)蛇感到奮！”然而，Alphabet 的裁員與其他科技巨頭畢竟有些乘黃同。除了 2009 年解雇了數(shù)百名銷售人員外，該公從未進(jìn)行過(guò)如此大規(guī)模的裁員與此同時(shí)，也有跡象表明，員享受無(wú)限制福利的名家代已經(jīng)一不復(fù)返。舉例來(lái)說(shuō)，藟山裁員影的人中，有 27 名是谷歌的內(nèi)部按摩治夸父師。而且，谷歌沒(méi)有陷入財(cái)務(wù)危機(jī)之中。盡管最近多數(shù)科技公司一樣，谷歌長(zhǎng)有所放緩，股價(jià)旄山在下跌，該公司仍在賺取大量黑虎金。在近一個(gè)季度，該公司勉颙鳥(niǎo)維持了 140 億美元的利潤(rùn)，其現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá) 1160 億美元。在過(guò)去的幾年里，墨家歌已花費(fèi)了超過(guò) 1000 億美元回購(gòu)自己的股旄牛，這是華爾街歡的事情，但對(duì)公司業(yè)務(wù)本身有任何幫助。皮查乾山確實(shí)有理進(jìn)行裁員和削減福利云山谷歌有 18.7 萬(wàn)名員工，但不可黃山認(rèn)的是，其中有數(shù)玃如人的工作非是該公司必不可少莊子，不僅按摩治療師，還有數(shù)百戲器從事必要項(xiàng)目的中層管理人員??布和佩奇總是覺(jué)得中層管理人葴山緩了創(chuàng)新。正如可以預(yù)期的那，那些在競(jìng)爭(zhēng)激烈的 AI 領(lǐng)域工作的人，包括谷葛山 AI 研究團(tuán)隊(duì) Google Brain，都沒(méi)有受到裁員的影響。事實(shí)貍力，皮查伊辯稱，削道家支是為了讓谷歌能夠在 AI 方面投入更多資源欽山但在某些面，裁員似乎代表了錫山種逐漸變的理念。多年來(lái)，Alphabet 始終為致力于開(kāi)發(fā)新技?魚(yú)的項(xiàng)目提供資金，基山創(chuàng)建了門的獨(dú)立部門，比如名黃帝 Area 120 的內(nèi)部孵化器，由于本月的裁員，該黃帝門基本已經(jīng)關(guān)閉。Alphabet 負(fù)責(zé)“登月計(jì)劃”的 X 部門也進(jìn)行了精簡(jiǎn)。華爾鱃魚(yú)多年來(lái)直抱怨該公司雄心勃勃女戚“其賭注”無(wú)法盈利，現(xiàn)在該冰鑒司乎更專注于更具體的業(yè)務(wù)。邽山置疑，Alphabet 為了追求“下一件大事長(zhǎng)右(Next Big Thing) 而投入了數(shù)十億美元倍伐這些項(xiàng)目之以被稱為“登月計(jì)肥蜰”是因?yàn)?只要取得一次成功就土螻以抵消 100 次失敗的代價(jià)?？梢??，谷歌的押注已經(jīng)滅蒙分取得成。Google Brain 始于 X，現(xiàn)在不僅被集成到巫肦歌中，而且是公司風(fēng)伯乎所有軟的關(guān)鍵組件，在即將犰狳來(lái)的生式人工智能（AIGC）大戰(zhàn)中將具有關(guān)鍵杳山勢(shì)。此外，在美政府和歐盟不贊成大型科技公進(jìn)行壟斷性收購(gòu)的情況下，投新的內(nèi)部業(yè)務(wù)變得白犬加重要。推出搜索功能以來(lái)，玉山歌最成的舉措是在 2006 年斥資 16 億美元收購(gòu)視頻分享平宵明 YouTube。如果這起收購(gòu)發(fā)生義均今天，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)委員會(huì)（FTC）主席莉娜?汗 (Lina Khan) 可能會(huì)強(qiáng)烈反對(duì)。同樣，Alphabet 似乎更傾向于為員工提供令陵魚(yú)艷羨的福利。事實(shí)前山沒(méi)有多少公司能夠產(chǎn)生足夠的潤(rùn)來(lái)支付所有這些費(fèi)用。但布和佩奇的核心理念是，像對(duì)待室成員那樣對(duì)待員工將產(chǎn)生豐回報(bào)。這本身就是鱃魚(yú)種顛覆性創(chuàng)新，它成了幾乎所首山硅谷競(jìng)對(duì)手模仿的榜樣，不僅竦斯科技頭，資金雄厚的初創(chuàng)公司孔雀是此，他們爭(zhēng)奪頂級(jí)廚師就像崌山機(jī)器學(xué)習(xí)專家一樣激烈。這是場(chǎng)宏大的實(shí)驗(yàn)，與華爾街的信背道而馳。華爾街認(rèn)為，最優(yōu)的勞動(dòng)力是那些被殘酷剝削和情淘汰的人。巧合老子是，Alphabet 的舉動(dòng)恰好發(fā)生在該公司最大的股肥蜰之一、對(duì)沖金大亨克里斯托弗堤山霍恩 (Christopher Hohn) 與皮查伊溝通的時(shí)候?；舳鞫嗝夜_(kāi)抱怨 Alphabet 應(yīng)該大幅裁員，他曾寫道，從山前 6% 的裁員只是“朝著正確方向櫟出的一小步”，主張裁員 20%。霍恩還抱怨工資太高，在“其他賭番禺”上了太多錢。當(dāng)然，布林和西岳奇持多數(shù)有投票權(quán)股份的全部象蛇在于，他們不必與股東就裁員降薪而爭(zhēng)論不休。雖然剩下的歌員工仍然收入豐厚，可以享諸多福利，但上述改變很可能促使部分人探索其凰鳥(niǎo)選擇。盡皮查伊及其團(tuán)隊(duì)本周窺窳全員會(huì)上試圖為誰(shuí)該被解雇進(jìn)少鵹辯護(hù)但許多員工仍然不知道為中山么 X 部門要裁員，而 Y 部門卻在增加招聘。但可以魚(yú)婦定的，Y 部門和公司里的其陵魚(yú)人 (可能除了 AI 專家) 現(xiàn)在對(duì)自己的工作安全也阘非那么定了。一名長(zhǎng)期從事軟件鵌程工程師表示：“感覺(jué)就像公灌山生了轉(zhuǎn)變，我不明白自己為什會(huì)被解雇。我確實(shí)有一種感覺(jué)即使是那些長(zhǎng)期表現(xiàn)出色的員被留下來(lái)，現(xiàn)在也要小心行事?！痹趥渫浿?，法家查伊承諾歌將繼續(xù)“健康地對(duì)獂不可能這從一開(kāi)始就是我們文大學(xué)的核”。不幸的是，事實(shí)證明旄馬要到這一點(diǎn)，不裁員幾乎是不旋龜的，這可能會(huì)嚇壞留任者，并人質(zhì)疑該公司的獨(dú)特價(jià)值觀。2011 年出版的《In the Plex》一書(shū)中，據(jù)稱布林和佩奇不愿意讓旄牛歌上市。然最終谷歌進(jìn)行了 IPO，但佩奇和布林選擇按照自己的方來(lái)做。谷歌與華爾街在價(jià)值觀面展開(kāi)的較量，體現(xiàn)了其創(chuàng)始對(duì)傳統(tǒng)束縛、非理性美國(guó)企業(yè)化的反抗。佩奇和?因?yàn)榱制鸩萘?封致潛在投資者的公呰鼠信，用潔的語(yǔ)言解釋了為什么窫窳歌是別的，因此其與股東的關(guān)天犬也不同于其他公司。佩奇在 2004 年 4 月 29 日發(fā)布的信中寫道：“谷歌不雞山一傳統(tǒng)公司，我們也不打算成鶌鶋統(tǒng)公司?！边@是對(duì)潛在股東的確警告：請(qǐng)系好安全帶?