原標題：西遂川：興產(chǎn)業(yè)致 共建美好鄉(xiāng)村來源人民日報戶端江西道我是來江鈴汽車團有限公的李強，2021年9月初，受織委派來大汾鎮(zhèn)洛村擔(dān)任駐第一書記眨眼間就一年半了2022年，在經(jīng)過村干部和作隊的齊協(xié)力，村體收入達26.22萬元，較上增長51%。我們這屆駐村工隊主要是繞鞏固拓脫貧攻堅果同鄉(xiāng)村興有效銜的目標任，尤其是定全面實鄉(xiāng)村振興略的基礎(chǔ)開展促進村的產(chǎn)業(yè)興、人才興、文化興、生態(tài)興、組織興。其中我認為五振興的核在組織振，只有在級領(lǐng)導(dǎo)充發(fā)揮過程資源支持結(jié)果的事判決的作和大力支下，并讓隊在具備愿不愿”堅定態(tài)度“能不能的工作能后，才能成一支凝聚力、充活力的農(nóng)基層組織伍。五大興首要是業(yè)振興，有此，村體收入才提高，也能吸引更人才回流反哺家鄉(xiāng)實現(xiàn)人才興。當(dāng)村體收入提了，才有金投入到化活動開和精神文建設(shè)，實文化振興在結(jié)合村越來越關(guān)環(huán)境衛(wèi)生生態(tài)保護我們工作鼓勵洛陽緊盯種植和相關(guān)初工，以保生態(tài)得到續(xù)發(fā)展。年來，國在大力支中醫(yī)事業(yè)而中醫(yī)需中草藥，川的海拔氣候等資稟賦，非適合中草種植。我工作隊帶村兩委干“走出去引進來”前往藥都樹、宜春地考察調(diào)，考慮過植魚腥草車前草、葉、枳殼，最后在緣巧合下向南江鄉(xiāng)順村學(xué)習(xí)植金銀花之所以成“牽手”主要是能網(wǎng)銷售。銷售問題是鄉(xiāng)村產(chǎn)想要發(fā)展要解決的鍵。2022年11月，在50萬元項目資支持下已種50畝，預(yù)計在2023年4月可采摘第批并銷售裝干花，劃于下半打造自有標品牌的品裝和副品。2021年11月，建議縣5家省派單位所駐村展交流調(diào)，我?guī)е?干部來到農(nóng)業(yè)技術(shù)廣中心所湯湖鎮(zhèn)玕村，發(fā)現(xiàn)村所種的球蓋菇口好、產(chǎn)出，便鼓勵干部也“試水”。過聯(lián)系省業(yè)科學(xué)院生物所，僅拿到了菌種，還得了科學(xué)導(dǎo)。在2022年10月試種1.5畝大球蓋菇后，經(jīng)精細管理目前在鎮(zhèn)市場上供應(yīng)求。計于2023年8月，帶領(lǐng)村干部黨員、小長等代表往深圳等，調(diào)研菌干貨批發(fā)場。并鼓他們成立作社，購烘干機、包機等，時種植規(guī)爭取達到12畝。在江鈴工作隊村之前，陽村只有桃基地和油廠，建穩(wěn)扎穩(wěn)打營好現(xiàn)有業(yè)后再發(fā)新產(chǎn)業(yè)，間還必須立成功的合適的經(jīng)模式。以桃產(chǎn)業(yè)為例，當(dāng)時臨三大難：首先，術(shù)在不斷索，年產(chǎn)快速提升；其次，本很難降來，凈利得不到保；再次，售渠道窄，離開江集團的消幫扶，很快速且大銷售，鮮容易囤積爛，挫傷農(nóng)積極性為早日“乳”，鍛種植戶自市場的本，江鈴集作出決議黃桃消費扶比例按75%、50%、20%、0%逐年降低。為，工作隊導(dǎo)村干部種植戶，上，在“畝田”、村網(wǎng)紅等臺銷售，下，積極助尋找水批發(fā)市場作。為讓榨油廠效更佳，工隊建議村委遴選合的承包人制定“戶＋自產(chǎn)桶油”的營策略，有金流動后再尋找糧龍頭企業(yè)請代初榨成品油。2022年3月，協(xié)助包人注冊綺麥”商、申請營執(zhí)照、小坊登記，慢走上規(guī)化、品牌經(jīng)營之路一年來，降低糧油本，提高田和山場利用率，寬村民增渠道，推年輕黨員發(fā)粽葉種項目、鼓種植大戶展油菜種產(chǎn)業(yè)，目村里的種業(yè)已初具模。為了更多的黃、糧油、菇、粽葉油菜、金花等優(yōu)質(zhì)散裝土貨變身“品農(nóng)產(chǎn)”，出遂川、向市場，已注冊的綺麥”商外，2023年，將不斷豐富商品牌，覆所有類型農(nóng)副產(chǎn)品真正實現(xiàn)牌帶農(nóng)、牌惠農(nóng)、牌強農(nóng)的標。工作駐村期間在充分識現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢和瓶頸，不斷強村干部、組長、年黨員“要現(xiàn)鄉(xiāng)村振，就要帶興產(chǎn)業(yè)”意識，只具備了產(chǎn)經(jīng)營能力產(chǎn)生了先一部分的象，才能動更多村參與并致。為此，提出了洛村“1+6”產(chǎn)業(yè)規(guī)，即：黨引領(lǐng)六項業(yè)，1個村支書帶領(lǐng)6個委員，人牽頭一產(chǎn)業(yè)，力做一個成個，不斷實產(chǎn)業(yè)發(fā)信心。如，“1+6”的村級業(yè)規(guī)劃效初顯，黃基地已有62畝，江鈴集團消費扶3.2萬余斤25萬余元，為集體增收3萬余元，及19戶入股脫貧戶不僅幫助植戶提升術(shù)、降本效，還向邊50余戶村民230余人次提勞動機會并增收2.6萬余元；金銀花、油均達預(yù)目標，油、粽葉、球蓋菇都勢喜人，逐步讓村體經(jīng)濟提去、讓村錢袋子鼓來?。▌?剛整理）簽：鄭少歡迎投稿投稿請發(fā)rmrbjx@126.com