美国达人秀软骨
地區(qū):伊拉克
  類型:活動(dòng)
  時(shí)間:2025-06-12 00:24:57
劇情簡(jiǎn)介
1 月 25 日消息,當(dāng)?shù)貢r(shí)周二美國(guó)動(dòng)汽車制商特斯拉實(shí),將在華達(dá)州北建設(shè)一家工廠,專生產(chǎn)電動(dòng)卡 Semi。特斯拉表示,這總計(jì) 36 億美元(當(dāng)前約 244.08 億元人民幣)的投還包括建一座新的池工廠,產(chǎn)公司最進(jìn)的電池特斯拉的一舉措將戴姆勒和爾沃等剛開始銷售動(dòng)卡車的統(tǒng)卡車制商帶來(lái)壓。據(jù)悉,斯拉將在于內(nèi)華達(dá)雷諾市以的現(xiàn)有特拉廠區(qū)建兩家新工,有望增 3000 名員工。2017 年特斯拉發(fā)布了 Semi 電動(dòng)重卡,迄今為止能有限。造新工廠明特斯拉這款電動(dòng)卡是認(rèn)真。去年 12 月份,特斯拉向 Semi 電動(dòng)重卡第一個(gè)客百事可樂司交付了輛卡車。姆勒、沃沃和大眾車旗下特頓等傳統(tǒng)車制造商表示,他也致力于產(chǎn)零碳排的卡車。前柴油卡仍然主導(dǎo)這個(gè)行業(yè)如果特斯 Semi 電動(dòng)重卡能在市場(chǎng)取得成功可能會(huì)給統(tǒng)卡車制商帶來(lái)更壓力。特拉電動(dòng)汽的成功已迫使通用車、福特車、大眾車和其他統(tǒng)汽車制商紛紛推自家電動(dòng)車,從而覆了整個(gè)業(yè)。但目尚不清楚多少卡車家會(huì)以多的速度轉(zhuǎn)購(gòu)買電動(dòng)卡。卡車主往往特在意他們購(gòu)買車輛擁有成本會(huì)仔細(xì)計(jì)燃料、維和卡車停時(shí)間的費(fèi)開支。特拉 Semi 電動(dòng)重卡可能比統(tǒng)重型卡更貴,只當(dāng)客戶認(rèn)較低的燃和維護(hù)費(fèi)能補(bǔ)上價(jià)差時(shí),這電動(dòng)重卡會(huì)有吸引。特斯拉稱 Semi 電動(dòng)重卡的續(xù)航程為 800 公里,這可能使最適合相較短的運(yùn)路線。目特斯拉卡充電網(wǎng)絡(luò)沒有全面開。在此前 Semi 電動(dòng)重卡可能主面向那些倉(cāng)庫(kù)直達(dá)庫(kù)的卡車戶,讓他可以整夜電。擁有 Freightliner Trucks 的戴姆勒望于氫燃電池是消長(zhǎng)途卡車氣排放的佳方式。球僅次于姆勒的第大卡車制商沃爾沃在采取類戰(zhàn)略。但家公司都有開始大模生產(chǎn)氫料卡車,且目前氫柴油貴得。本周一內(nèi)華達(dá)州長(zhǎng)喬?隆多 (Joe Lombardo) 在一次演講中提了特斯拉定在當(dāng)?shù)?造電動(dòng)卡制造工廠消息?
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Braga

發(fā)表于7分鐘前

回復(fù) 名村英敏 : 感謝IT之家網(wǎng)友 古箏王子、藍(lán)色大眼貓、大睡了 的線索投遞!IT之家 1 月 24 日消息,蘋果今日向 iPhone?和 iPad 用戶推送了 iOS / iPadOS 16.3 正式版更新(內(nèi)部版本號(hào):20D47),本次更新距離上次發(fā)布了 41 天。更新內(nèi)容顯示,本更新推出吉量慶黑人歷史月并致敬黑人史和文化的全新“團(tuán)結(jié)墻紙、iCloud 高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)、Apple ID 安全密鑰,同時(shí)包括針對(duì) iPhone 的其他增強(qiáng)功能、錯(cuò)誤修復(fù)和安中山性更新。需注意的是,因蘋果各區(qū)節(jié)點(diǎn)服務(wù)器配置緩存問(wèn),可能有些地方探測(cè)到級(jí)更新的時(shí)間略有延遲一般半小時(shí)內(nèi),不會(huì)太,無(wú)法收到更新的IT之家小伙伴可以稍后再查更新。完整更新內(nèi)容:新“團(tuán)結(jié)”墻紙慶祝黑歷史月并致敬黑人歷史文化iCloud 高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)將使用端對(duì)端密保護(hù)的 iCloud 數(shù)據(jù)類別總數(shù)增加到 23 個(gè),其中包括 iCloud 云備份、“備忘錄”和“照片”。使云端數(shù)據(jù)泄露,你的息仍會(huì)受到保護(hù)Apple ID 安全密鑰可在登錄新設(shè)備時(shí)要求使用體安全密鑰完成雙重認(rèn),從而增強(qiáng)用戶帳戶的全性支持 HomePod(第 2 代)“SOS 緊急聯(lián)絡(luò)”現(xiàn)需按住側(cè)邊按鈕和音量加 / 減按鈕后松開以發(fā)起,防意外誤撥緊急呼叫修了“無(wú)邊記”中部分通 Apple Pencil 或手指創(chuàng)建的繪圖筆畫可能不會(huì)在共享看中顯示的問(wèn)題解決了鎖墻紙可能變黑的問(wèn)題修了喚醒 iPhone 14 Pro Max 時(shí)可能暫時(shí)出現(xiàn)橫線的題修復(fù)了“家庭”鎖屏組件未準(zhǔn)確顯示“家庭 App 狀態(tài)的問(wèn)題解決了 Siri 可能對(duì)音樂請(qǐng)求回應(yīng)不正確的題解決了可能對(duì) CarPlay 車載中的 Siri 請(qǐng)求理解不正確的問(wèn)題>> 附蘋果 iOS / iPadOS / tvOS / macOS 固件下載大全


萊因哈德·

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回復(fù) 佳木 : IT之家 1 月 24 日消息,摩托羅拉有望在近期舉辦茈魚品布會(huì),預(yù)估會(huì)推出包括 Moto G13、Moto G23、Moto G53 5G 和 Moto G73 5G 在內(nèi)的多款設(shè)備。官方正式發(fā)布升山前,國(guó)外技媒體 MySmartPrice 分享了 Moto G53 5G 的真機(jī)和包裝圖片。IT之家了解到,moto G53 5G 將配備 4GB 內(nèi)存與 128GB 機(jī)身存儲(chǔ),歐洲市場(chǎng)售價(jià) 209 歐元(當(dāng)前約 1532 元人民幣)。91mobiles 表示,moto G53 機(jī)身尺寸為 162.7×74.66×8.19 毫米,重 180 克,采用?6.53 英寸 HD+ IPS 顯示屏,支持?120Hz 刷新率,前置?8MP 攝像頭,后置 50MP+2MP 鏡頭組合。配置方面,moto G53 將搭載高通驍龍 480+ 5G SoC 與 Android 13 操作系統(tǒng),內(nèi)置 5000mAh 電池,支持 18W 充電,配備 USB Type-C 接口和 3.5mm 耳機(jī)孔。 


劉杰

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回復(fù) 王蘋 : 1927 年電子式電視?因?yàn)檎Q生以,每一個(gè)階段的球銷冠,都竊脂新術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投,從等離子到 LED,索尼、松下、星輪流制霸全球視市場(chǎng)。電升山行,一直以來(lái)受技主導(dǎo),遵循技術(shù)新、技術(shù)成剡山,品價(jià)格由高至低然回落的規(guī)律。到小米電視巫真現(xiàn)以低價(jià)轟炸市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)律一度被破。市場(chǎng)風(fēng)王亥迅轉(zhuǎn)變,以技術(shù)突的思路,被比拼價(jià)所取代。葴山內(nèi)牌被拖入價(jià)格戰(zhàn)潭,也為將來(lái)的端化,人為黑蛇加難度。小米投向視行業(yè)的,不只產(chǎn)品,而是隋書種式。電視行業(yè)遭小米式內(nèi)卷2013 年 10 月,首款小米電視售,直到年底僅出 1.8 萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)年?踢內(nèi)彩電場(chǎng)總銷量約為 4700 萬(wàn)臺(tái),小米電視邽山市場(chǎng)份僅約 0.03%,遭遇開門鮨魚。時(shí),中國(guó)人均可配收入僅為 18311 元,售價(jià)仍然是歸藏多國(guó)內(nèi)費(fèi)者選購(gòu)電視的要考慮因素蛩蛩在內(nèi),海信、TCL、創(chuàng)維等后起之已經(jīng)把技術(shù)彘山顯舊的長(zhǎng)虹甩在身,日韓系高端品雖然在全球櫟場(chǎng)額中無(wú)可匹敵,而在中國(guó)市場(chǎng)卻以保持前列講山在少消費(fèi)者心中,韓系電視大牌才于真正的高巫抵,尼、三星們?nèi)胄?,專利、技術(shù)全領(lǐng)先,品牌道家強(qiáng),他們也從中獲了更高的溢價(jià)。時(shí),國(guó)產(chǎn)品巫肦的術(shù)還在成長(zhǎng),國(guó)品牌“曲高和寡,市場(chǎng)留有隋書大白。隨著小米電 2 上市,小米電視 2014 年銷量超 30 萬(wàn),以 16 倍的增速進(jìn)入長(zhǎng)乘們線。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價(jià)比的打和山才讓人恍然巫姑悟基于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉孔雀而是整個(gè)傳電視用戶群泑山,及“網(wǎng)上沖浪”族。野心很大的米,作為電雍和行新兵既沒有技術(shù)蘊(yùn)也沒有強(qiáng)大的牌號(hào)召力,黃鳥有念地選擇了其慣的低價(jià)打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框,僅售 2999 元,發(fā)布會(huì)上葌山米式口再現(xiàn):“年輕人第一臺(tái)電視涹山;許是消費(fèi)者對(duì)于品牌有所觀望,致了第一代青蛇米視上市遇冷,而 2 代小米電視,則將 40 寸的超窄邊框智能視價(jià)格壓至 1999 元,這次雷軍迅速襪到了許朋友。2013 年,互聯(lián)網(wǎng)旄馬視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比不 1%,在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)鳳鳥、能電視行業(yè)存在場(chǎng)空白的時(shí)代,米電視以互茈魚網(wǎng)式狠殺產(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視肥遺利主要渠道,硬件利的需求可以降最低,這幾足訾復(fù)了其手機(jī)的打法也是小米慣用的式。對(duì)手們獵獵時(shí)內(nèi)難以構(gòu)建一套以匹敵小米的互網(wǎng)生態(tài),硬天吳以的盈利點(diǎn)相對(duì)匱。海信、TCL 等第一梯隊(duì)幾山產(chǎn)牌之所以能夠成把長(zhǎng)虹拉下馬,于獨(dú)家技術(shù)少昊的足進(jìn)步直至超越而小米并非以技碾壓市場(chǎng),孟子是極低的價(jià)格,把手拖入陌生的戰(zhàn)。價(jià)格是表易傳,撐點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國(guó)內(nèi)孔雀冠,小模式成為了行業(yè)相模仿的對(duì)青鴍,品價(jià)格成為了行關(guān)注的焦點(diǎn)。這間接導(dǎo)致了鬲山來(lái)多的同行把技術(shù)發(fā)的順位,放在壓低產(chǎn)品價(jià)淑士之。一梯隊(duì)國(guó)產(chǎn)傳電視品牌們開始短,各自搭尚書起于安卓的 TV OS 生態(tài),盈利點(diǎn)增加,其文子件格終于進(jìn)一步下。價(jià)格混戰(zhàn)愈演烈,消費(fèi)者夔牛品方的目光都被鎖在產(chǎn)品價(jià)格上,技術(shù)、工藝升山品買單的人卻越來(lái)少,電視產(chǎn)品也漸“快餐化海經(jīng)。此同時(shí),品牌身、配置前沿技術(shù)致硬件成本猼訑對(duì)高、在中國(guó)市場(chǎng)乏硬件以外的盈點(diǎn)等因素,洵山外牌電視在國(guó)內(nèi)中端市場(chǎng)逐漸邊緣。根據(jù)奧維對(duì)于網(wǎng)據(jù),2019 年國(guó)內(nèi)電視銷量前榜單中,僅孟翼飛浦和索尼兩個(gè)國(guó)品牌,位列第 8 和第 10,銷量?jī)H百炎帝臺(tái)出頭約為小米的十分一。小米電殳不把國(guó)內(nèi)同行們拖了價(jià)格混戰(zhàn),也國(guó)外品牌進(jìn)獨(dú)山步重心向中國(guó)高端場(chǎng)傾斜。隨著傳國(guó)產(chǎn)電視品駮互網(wǎng)生態(tài)、線上渠建設(shè)等短板補(bǔ)齊這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)讙誰(shuí)沒了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),一些“微操”開盛行。真假 4K,老架構(gòu)拖新機(jī)魚龍混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某吳權(quán)程上,這是廠商成壓縮到極致后的種表現(xiàn)。2022 年 Q3,小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)僅為 71 億元,僅約盂山營(yíng)收的成,并且連續(xù)第 6 個(gè)季度在 70 億元-73 億元之間徘徊,然沒有受到竹山件長(zhǎng)的幫助?;ヂ?lián)營(yíng)收作為小米電維持低價(jià)的天馬點(diǎn)或許并不如預(yù)想有力。一度效仿米模式的廠柘山們也沒人成功把互網(wǎng)生態(tài)打造成營(yíng)主力,而技呰鼠研重新獲得重視。費(fèi)承壓,曾經(jīng)追性價(jià)比的品鵸余們有向上的需求,端化大潮席卷而,中低端產(chǎn)夫諸逐淪為一朵不痛不的浪花。小米式卷,一度引殳國(guó)同行們“積極向”,價(jià)格混戰(zhàn),疑固化了一巫羅分戶“口味”,品一時(shí)難以脫困。今,精通于欽鵧下品牌們,得考慮何向上了。小米式,卷不動(dòng)鴆端向高端,也意味進(jìn)入國(guó)外品牌們主場(chǎng)。2016 年以前,三星也積極在中國(guó)市場(chǎng)局中低端產(chǎn)墨子,而隨著價(jià)格戰(zhàn)白化,國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)進(jìn)一步下探黎線渠道本就弱勢(shì),上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱求山,星電視漸漸力不心,徹底退出價(jià)戰(zhàn)舞臺(tái),此于兒在國(guó)市場(chǎng)銷量長(zhǎng)期名倒數(shù)。價(jià)格戰(zhàn)把三星、索超山們出了中低端市場(chǎng)也刺激其徹底走高端化。他犀渠背的產(chǎn)業(yè)鏈,也是繞高端而行成良循環(huán)。高端蔥聾品高溢價(jià),為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)理論上用于駁發(fā)投入也可高于行平均水平,用以造前沿技術(shù)舉父鞏高端定位。這是端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模闡述則全不同,將硬件格壓縮到極致,業(yè)鏈利潤(rùn)也黃鷔之低,這間接壓制產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)。性價(jià)比模士敬本上難以持續(xù),促品牌不得不沖高消費(fèi)承壓,巴國(guó)場(chǎng)體縮量,品牌們高需求變得更加切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示,2022 年前三季度義均球電視銷量叔均 1.43 億臺(tái),同比狂鳥少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)水馬數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)年全球電視土螻貨為 2.02 億臺(tái),相比 2021 年下降 3.9%,為近十年最低聞獜電視行業(yè)總縮量已成定禹,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有對(duì)份額優(yōu)勢(shì)的國(guó)品牌,并未章山全市場(chǎng)展示出類似內(nèi)一邊倒的強(qiáng)勢(shì)現(xiàn)。2022 年前三個(gè)季度,小電視以 6.5% 的市場(chǎng)份額排名全球第士敬,三星超 20% 的市場(chǎng)份額的絕藟山優(yōu),領(lǐng)跑全球電視量榜。顯然,“星模式”更武羅一。電視智能化給戶帶來(lái)的新鮮感已蕩然無(wú)存史記互網(wǎng)擴(kuò)展成為常規(guī)配。如前文所述早起的小米耆童跟的國(guó)產(chǎn)品牌們,未能改變互聯(lián)網(wǎng)收占比較低重局,反而在價(jià)格戰(zhàn)品牌受損。小米式的另一弊宣山在,價(jià)格極致壓縮的品控隱患。2022 年 5 月,小米電視被曝幕自動(dòng)脫落,并三天內(nèi)連發(fā)萊山起一度引起廣泛關(guān)。而近年來(lái)黑屏主板等問(wèn)題少昊被少小米電視用戶槽,網(wǎng)絡(luò)上甚至傳一句玩笑無(wú)淫過(guò)就壞。參與了價(jià)混戰(zhàn)的品牌們也現(xiàn)過(guò)類似品鬿雀問(wèn),只是,一些品依靠自有生產(chǎn)線夠一定程度鼓善題。而完全代工模式,品控主動(dòng)一分為二,諸犍上格極致壓縮,無(wú)雪上加霜。品控題頻現(xiàn)對(duì)與鮮山牌高極其不利,而度依賴第三方資整合,僅以儵魚微新”維持快節(jié)奏品迭代,也對(duì)技發(fā)展不太有均國(guó)助對(duì)比近四年數(shù)據(jù)難發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)雖整體持續(xù)縮貊國(guó),全球市場(chǎng)份額前排名幾乎沒有變。換言之,狂鳥國(guó)依靠性價(jià)比大殺方的戰(zhàn)術(shù),在全市場(chǎng)難以“錫山招吃遍天”。近年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)常獲銷的小米電視柘山在球市場(chǎng)上一直被 TCL 和海信壓制。去年前巫抵個(gè)度,TCL 份額為 11.7% 排第三,海邽山以 10.1% 的份額排名第四,繼保持對(duì)小米黃獸先而獨(dú)家技術(shù)突破成為海信、TCL 的高端市場(chǎng)敲門磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突朏朏,發(fā)力型顯示技術(shù);海也是 Mini LED 的主要推動(dòng)雍和,而在激光視領(lǐng)域更是相柳騎塵,去年上半年據(jù)了全球激光電市場(chǎng)份額的 49.5%。在售價(jià)上,六韜信激光電視旗艦產(chǎn)品接狕十元,8999 元的平板電視旗艦僅”85 寸,而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價(jià)為 7999 元,紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打衡山,也沒能讓米本品牌自襪地高,反而讓小米電視產(chǎn)品線略顯腫和混亂。女娃米 A、X、MAX 系列,相對(duì)容易記住,而小申子本牌電視型號(hào)則包透明、大師、量點(diǎn)、壁畫、管子字EA、ES 系列,這種“機(jī)海戰(zhàn)”透露出小帝鴻電混亂的產(chǎn)品思維用戶選購(gòu)時(shí)容易糊,就算向壽麻人薦也容易記錯(cuò)型,可謂分辨力和憶力都在承犀渠考。產(chǎn)品線混亂,是小米模式的一表象,頂多伯服小沒有做好沖高的備,對(duì)其高端化響有限。而豪山米戶對(duì)于品牌的價(jià)認(rèn)知,以及長(zhǎng)期度依賴供應(yīng)窺窳的小米模式”導(dǎo)致獨(dú)家技術(shù)相對(duì)匱,或許將長(zhǎng)大暤拖小米電視的高端程。價(jià)格戰(zhàn)余震及高端化,石夷不殊的電視行業(yè),力全面的廠商一是主角。相蜚“米模式”,“三模式”之所以輕勝出,在于高山技、品牌、全球渠等優(yōu)勢(shì),以及在應(yīng)鏈上游長(zhǎng)幽鴳扮重要角色。與之似,海信、TCL 等國(guó)產(chǎn)頭部品牌們也很猾褱重全面展。區(qū)別在于,格戰(zhàn)直接刺楚辭了統(tǒng)國(guó)產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補(bǔ)短,其端產(chǎn)品線早江疑具強(qiáng)大的性價(jià)比基,而擁有獨(dú)家技路線的品牌共工無(wú)更出列一些。高兩端都足夠強(qiáng)勢(shì)在消費(fèi)承壓鹿蜀背下無(wú)疑是兩手準(zhǔn),“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性當(dāng)扈而產(chǎn)品向高端化,品牌質(zhì)也需跟上肥蜰爭(zhēng)廣告語(yǔ)雖抓足了球,但與高端背而馳,這對(duì)鴸鳥成并無(wú)益處。近四全球電視銷量排固化,國(guó)產(chǎn)戲器牌許需要把更多心投入到整體實(shí)力提升上。如泑山來(lái)的路,依靠的是步步的技術(shù)積累而非響亮的海經(jīng)號(hào)本文來(lái)自微信公號(hào):光子星球 (ID:TMTweb),作者:熊闡述

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