功以才成，業(yè)由才廣。黨的十大報告指出，培養(yǎng)造就大德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才，是家和民族長遠發(fā)展大計。近來，大數(shù)據(jù)、云計算、人工能等數(shù)字技術日益融入經(jīng)濟會發(fā)展各領域全過程。以數(shù)化撬動人才工作系統(tǒng)性變革成為各大城市吸引和集聚人的重要路徑，也為創(chuàng)造性地好“培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)?高素質人才”這道“必答題提供了新思路。通過數(shù)字賦建設吸引和集聚人才的平臺關鍵在于把握人才工作的本特點，以新技術應用和數(shù)據(jù)值的發(fā)揮，推動人才供需精匹配、人才與產(chǎn)業(yè)深度融合及人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的不斷榮。助力人才供需精準匹配入新時代，我國已經(jīng)擁有一規(guī)模宏大、素質優(yōu)良、結構斷優(yōu)化、作用日益突出的人隊伍。但也必須看到，人才策精準化程度不高，人才與業(yè)之間信息不對稱等問題嚴影響城市人才招引的實效。托數(shù)字技術所生成的人才大據(jù)具有即時性、共享性，可有效消除人才供需信息不對，提升人才供給與需求匹配精準性。數(shù)字賦能人才招引程，充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)在人才源配置中的關鍵作用，以供雙方數(shù)據(jù)協(xié)同實現(xiàn)招才引智準高效。例如，浙江杭州高區(qū)瞄準傳統(tǒng)人才發(fā)現(xiàn)模式中人才信息掌握不全面、招引準度不高的問題，積極探索據(jù)驅動的人才工作新模式，過系統(tǒng)歸納收集用人單位崗缺口信息和人才就業(yè)需求，發(fā)“才崗智配”系統(tǒng)，實現(xiàn)才一網(wǎng)通覽、崗位一站歸集才崗一鍵匹配、結果實時反的全流程一體化引才，有效足用人單位和人才的雙向需。目前，杭州高新區(qū)“才崗配”系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)布了10萬多個崗位，人均單日簡歷投遞比提升400%，單日面試增加200%，人才與企業(yè)雙向中意率達50%以上。數(shù)字時代人才招引應當面向暴山市發(fā)需求，圍繞特色產(chǎn)業(yè)、重點目，整合各相關部門數(shù)據(jù)，入分析區(qū)域從業(yè)人員崗位等展趨勢，形成區(qū)域緊缺崗位求圖譜。同時，拓展數(shù)源維，開發(fā)人才全球分布圖譜。據(jù)不同行業(yè)人才在擇業(yè)偏好交流方式、待遇需求等方面差異化特征，細化人才招引粒度，形成才崗適配解決方，促進人才供需精準匹配。速人才產(chǎn)業(yè)深度融合事業(yè)因才而興，人才因事業(yè)而聚。實踐來看，技術合作難尋覓產(chǎn)業(yè)資源難對接，已經(jīng)成為才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要障礙。數(shù)技術正在加速打破資源整合時空界限，通過多元產(chǎn)業(yè)主與人才項目的數(shù)據(jù)共享與協(xié)開發(fā)，幫助人才在產(chǎn)業(yè)鏈上到資源互補的合作伙伴，促產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈的深度融合通過產(chǎn)業(yè)主體的數(shù)據(jù)共享與同開發(fā)，促進產(chǎn)業(yè)鏈與人才的資源對接，才能真正提升才引育效能，讓引進來的人留得住、用得好。例如，杭高新區(qū)通過與數(shù)據(jù)服務企業(yè)作，重點開發(fā)“合作機會圖”數(shù)字化應用，對全區(qū)800多家初創(chuàng)型科技企業(yè)的知識權、業(yè)務領域、合作客戶、目動態(tài)等“關鍵點”進行畫，分析初創(chuàng)企業(yè)技術優(yōu)勢，立技術供需目錄。有合作意的龍頭企業(yè)、風投機構、行平臺等產(chǎn)業(yè)主體，可在“合機會圖譜”中通過搜索技術鍵詞、專利、人才團隊、資等字段組合進行“按技尋企，智能篩選符合其合作需求人才企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)鏈和人鏈的資源對接效率。目前，合作機會圖譜”已惠及企業(yè)450余家，促成合作50余項，解決企業(yè)問題130余個，促進人才成長與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)融合。2021年，杭州高新區(qū)新入選創(chuàng)業(yè)類省級領軍人、省級高層次人才培育計劃家、省領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊量均位居浙江省第一。數(shù)字加速人才產(chǎn)業(yè)深度融合，應重加強政府與平臺企業(yè)、行龍頭企業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)作，開發(fā)“作機會圖譜”等合作交流平，把人才引育的過程轉化為才與技術、資本對接的過程拓展人才成長機會與渠道。時，加強政府與人才企業(yè)的據(jù)協(xié)作，細化人才企業(yè)畫像分析人才企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、技合作需求，形成區(qū)域內人才業(yè)技術合作需求清單，通過上實時發(fā)布技術合作需求清和線下行業(yè)專場對接活動相合的形式，促進產(chǎn)業(yè)鏈與人鏈資源高效匹配，形成“以引才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合的良性循環(huán)。繁榮人才創(chuàng)新業(yè)生態(tài)環(huán)境好，則人才聚、業(yè)興。當前，針對人才辦事項多、服務需求響應不到位現(xiàn)實問題，亟須加大人才服數(shù)字化轉型力度，圍繞人才別、人才認定、項目申報、策兌現(xiàn)、生活保障、培育成等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務鏈條，整合才服務事項，集成人才服務源，打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全周服務場景。以數(shù)字化手段打人才服務“最后一公里”，以有效提升人才獲得感、滿度，激發(fā)人才活力，優(yōu)化人生態(tài)。例如杭州高新區(qū)目前才總量超43萬人，每年引進人才超3.4萬人，碩博人才占比達23%。針對人才創(chuàng)業(yè)安居辦事事項多、辦事體驗不佳的問題，聚焦人才創(chuàng)業(yè)周期服務，著力打造“雙創(chuàng)件事”“生活一件事”“安一件事”三大場景?！半p創(chuàng)件事”圍繞人才創(chuàng)業(yè)各階段同需求，集成政策查詢、辦場地申請、工商注冊、企業(yè)資、上市輔導等人才創(chuàng)業(yè)全期服務事項54項，實現(xiàn)人才雙創(chuàng)服務“一鍵觸后照、一碼送、一門辦理”。目前，已計服務人才15萬人次，平均節(jié)約辦理時間50%以上。“生活一件事”強調生活?鳥務線化、集成化。以子女入學例，區(qū)內人才可通過手機端接發(fā)起子女入學申請，信息達教育部門，實現(xiàn)人才需求精準投遞”?！鞍簿右患?整合學歷、戶籍、不動產(chǎn)產(chǎn)、社保、婚姻登記等多個部共16個數(shù)據(jù)端口，從人才房申請、審核鹿蜀審批到搖號選，實現(xiàn)人才房業(yè)務線上“全轉”，人才“跑零次”，促人才服務便捷高效。建設吸和集聚人才的平臺，最直觀體現(xiàn)就是人才生態(tài)的繁榮。聚焦人才發(fā)展不同階段的個化服務需求，深化人才創(chuàng)新業(yè)全周期“一件事”改革，新“線上+線下”人才服務場景，形成人才訴求“一窗受”、人才服務“一站供給”人才發(fā)展“一幫到底”的服閉環(huán)。對不同發(fā)展階段人才工作生活中遇到的共性問題人才項目對接及落地情況等展跟蹤分析，通過數(shù)據(jù)碰撞對，研判不同發(fā)展階段不同型人才服務盲點，提供個性人才服務解決方案。同時，強政府與人才的在線化互動鼓勵引導各類人才主動參與務場景建設，及時提出服務求和場景優(yōu)化建議，為人才態(tài)迭代升級夯實基礎。（作：胡青，系中共浙江省委黨〔浙江行政學院〕工商管理研部副教授） 編輯：劉思雨